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黃巖區以“三服務”打造“三大會戰”金品牌 一季度固定資產投資增速全市第一
發布日期:2019-04-15訪問次數: 字號:[ ]


今年以來,黃巖區以 “服務企業、服務群眾、服務基層”活動為契機,在項目攻堅中,打造“三大會戰”金品牌, 一季度,全區實現固定資產投資33.7億元,增速11.7%,高于全市0.5個百分點,居全市第一。其中增速靠前的有生態環境及公共設施投資增長329%,高新技術產業投資增長137%,制造業投資增長63%,民間投資增長21%,繼續實現“開門紅”。

——明確目標,發力精準。一是實施“十大標志性工程”大會戰,計劃總投資915.21億元,2019年計劃投資187.35億元,共計項目181個,為黃巖高質量發展打下決定性基礎。二是實施“招大引強工程”大會戰,謀劃18個億元以上招商引資項目,主要圍繞著模塑千億級產業和戰略性新興產業,為黃巖高質量持續發展提供動力保障。三是實施“破難攻堅項目”大會戰,謀劃56個破難攻堅項目,為黃巖高質量發展打開新局面。為扎實打響“三大會戰”,我區設立“項目攻堅年”辦公室,由區委常委、常務副區長擔重責,副主任由區委督查室、區發改局等17個相關部門主要領導擔任。辦公室設在區發改局,區發改、經信科技、住建局和黃巖自然資源和規劃分局相關同志集中辦公。下設協調督查組、產業項目組、實體經濟組、基礎設施組(全域土地整治組)、綜合宣傳組5個工作小組。加強與市兩抓辦各工作小組的聯系,動態調整“十大標志性工程”項目清單。明確區發改局為總牽頭單位,“十大標志性工程”對應負責的10家牽頭單位要及時跟進工程進度,確保完成計劃投資。由工作小組對應聯系“十大標志性工程”牽頭單位和7個100項目,實行周會商、每月“亮標”“亮表”“亮單”、季度例會制度,每月有排名、有專報,并計入年度考核。每季度召開重大項目、重大問題協調會議,分析通報項目進展情況,梳理重點、難點問題,統籌協調推進。

——分解任務,細化落實。一是“十大標志性工程”分季度投資計劃。主要圍繞“項目攻堅年”活動方案細化季度投資、落實責任。由區住建、經信科技和交通運輸局等10家部門牽頭的標志性工程已落實季度投資計劃。二是固定資產投資分鄉鎮分部門考核。出臺我區固定資產投資考核辦法,投資總量200億元(按增速20%預測),具體任務已細化各鄉鎮街道及相關部門。三是7個“100”項目梳理。區發改局牽頭做好5億元以上產業投資項目、省市縣長項目;區經信科技局牽頭完成產業數字化轉型項目、傳統產業優化升級項目、小微企業工業園項目;區綜合整治辦牽頭做好老舊工業點改造項目;黃巖自然資源和規劃分局牽頭完成全域土地整治項目。

——申報項目,主動對接。一是省“152”工程:旅游健康小鎮(浙東健康城)、永寧制藥新建醫藥園區、樂成模塑工業園區、傳化洲锽公路港物流園區和高橋聯豐螺嶼產業園等5個項目。市縣長項目工程:鑒洋湖文旅小鎮、宏鑫科技年產200萬件汽車輕量化鋁輪圈轂智能工廠、聯盟食品新建廠房項目、重慶臻風科技有限公司汽車模具及內飾件智能制造項目、原冷凍廠區塊高端酒店項目、北洋高端模塑產業園和裝配式建筑產業化7個項目。二是5億元以上產業投資項目:14個項目列入臺州市2019年5億元以上產業投資項目建設計劃,總投資約191.5億元,年底計劃投資18.3億元。列入的項目數超任務數40%。三是省、市重點建設項目:已上報省市重點建設工程24個項目,總投資363億元,年度計劃投資64.5億元。四是市重大項目前期攻堅:已上報項目14個,總投資約196億元。五是省市集中開工活動:浙江利昊投資有限公司年產10萬套15KG以下機械手臂用智能齒輪箱車間建設項目等4個項目參加一季度全省重大項目舉行集中開工活動,項目總投資約81億元,年度計劃投資28.4億元。項目總投資、年度計劃投資均居全市第一。






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